Kadrlar boshqaruvi

Name: Ustoz AI: HR Menejment Kursi va Zamonaviy Kadrlar Boshqaruvi
Availability: InStock

Mohinur Inomova

Kurs tarkibi

51 ta dars

•

0 soat

Modul 1: HR recruiting va onboarding

1.1

HR o‘zi nima? Bu sohada ish topish mumkinmi?

1.2

Ishga kerakli xodimlarni oson topish formulasi

1.3

Ishga olishdan oldin nima qilish kerak?

1.4

Ishga nomzodlarni qanday suhbat qilish kerak?

1.5

Kerakli xodimlarni tez topish

1.6

Xodimlarning 1-ish kunidan nima qilish kerak?

Modul 2: Xodimlarning malakasini oshirish yoki treninglar

2.1

Xodimlarning malakasini oshirish uchun nima qilish kerak?

2.2

Xodimlarning malakasini oshirish uchun qanday bosqichlar bor?

2.3

Xodimlarga qanday ichki qoidalar o‘rnatish kerak?

2.4

Xodimlaringiz ishga kelmasligining sababi...

2.5

HR o‘rnidan ishlaydigan sun'iy intellektlar

2.6

Ishdagi muammolarni yo‘qotish uchun 11 trening

Modul 3: Xodimlarning ish samaradorligini belgilash | Performance managemant

3.1

Ofisingizda kimlar samaradorligini bilasizmi?

3.2

Ishxonadagi samaradorlikni oshirish yo‘llari

3.3

HR'lar qiladigan eng ko'p xato

3.4

Samaradorligi past xodimlarni nima qilish kerak?

3.5

Xodimlarni pitsa bilan rag‘batlantirish qanchalik to‘g‘ri?

3.6

Erinchoqlarning ham samaradorligini oshirish usullari

Modul 4: Xodimlarning o‘zaro aloqalari

4.1

Ishdagi mojarolarni yaxshi hal qilish

4.2

Cheksiz dam olish ishchilaringizni samaradorligini oshiradi

4.3

Sizni xodimlaringiz yoqtirmasa, bu video siz uchun

4.4

Hamma sevuvchi ish muhiti qanday yaratiladi?

4.5

Xodimlarning sodiqligiga qanday erishiladi?

Modul 5: Kompaniyadagi ichki qonun qoidalarni yaratish

5.1

Kompaniyalar uchun TOP 10 qoidalar

5.2

Xodimlarga qancha ta’til berish kerak?

5.3

Kompaniya qonun-qoidalarini yaratish

5.4

HR qanday qonunlarni bilishi kerak?

5.5

Tanish-bilishga qarshi bunday kurashish kerak?

5.6

Kompaniya qonun-qoidalarini yaratish uchun bosqichma-bosqich qo‘llanma

Modul 6: Kompensatsiya va bonuslar dasturini ishlab chiqish

6.1

Zo‘r ishchilar uchun qanday oylik berish kerak?

6.2

Samarali oylik tahlili uchun 7 qadam

6.3

Xodimlarga qanday bonuslar berish kerak?

6.4

Ishni baholash bo‘yicha to‘liq qo‘llanma

6.5

Rag‘batlantirishdagi eng katta xatolar!

6.6

HR operatsion modeli nima?

Modul 7: HR administratsiya / Hujjatlar bilan ishlash

7.1

HR ko‘rsatkichlari nima?

7.2

HR bo‘limiga qancha budjet ajratish kerak?

7.3

HR administratsiyasi o‘zi nima?

7.4

HR KPI nima?

7.5

Mehnat shartnomasi qanday tuziladi?

7.6

Xodimlarga qancha oylik berish kerak?

7.7

HR auditi nima?

7.8

HR ishini osonlashtiradigan ATS o‘zi nima?

7.9

Xodimlarning shaxsiy ma’lumotini yig‘ish

Modul 8: Xodimlarni ishdan bo‘shatish va ishdan bo‘shashdagi jarayonni ishlab chiqish

8.1

Xodimni ishdan qanday bo‘shatish kerak?

8.2

Ishdan bo‘shatishda qanday ma’lumotlarni yig‘ish kerak?

8.3

Xodimlardan intellektual mulk qanday qaytariladi?

8.4

Ishdan bo‘shatgandan so‘ng darhol nima qilish kerak?

8.5

Ishdan bo‘shatish uchun qanday hujjatlar kerak?

8.6

Xodimlar bilan xayrlashish skriptlari

8.7

Xodimni bo‘shatishda qanday gaplashish kerak?

Izohlar